为全面贯彻落实省市区委平安建设指示精神，深入推进平安建设“十个一”工作要求落地见效，深入践行新时代“枫桥经验”，切实肩负起平安建设相关工作经费保障的主体责任，区财政局采取“健、望、问、切”的务实举措，将经费在预算执行中出现的部分问题有效化解，进一步释放基层预算单位治理大动能，助推我区平安建设工作走深走实。

“健”体系，优化执行强机制。为进一步提高预算执行效率，强化预算刚性约束，全面规范预算执行、提升财政管理水平，根据省、市财政要求，区财政局制定了《关于对全区平安建设经费开展预算执行检查的实施方案》，成立专项检查小组，着重围绕严格执行部门预算、规范执行国库集中支付制度、加强资金绩效管理，推进项目实施等方面对涉及的27家预算单位进行专项检查，从而不断健全优化预算执行制度机制。

“望”本质，俯下身子查实情。严格落实“为基层减负”的各项要求，最大限度减少基层不必要的负担，区财政局从优化检查流程、精简检查内容、合理安排检查时间和加强沟通协调几方面入手，做到为基层减负松绑，打好减负增效“组合拳”。一方面提前告知预算单位检查时间，明确检查所需资料内容，给予部门充分时间进行准备；另一方面区财政局工作人员采取直奔基层预算单位、直插现场的检查方式，真正做到让相关单位少跑路，集中精力聚焦主责主业抓落实，提高其相应的工作质量和工作效率，检查全过程做到“查得实”“检得准”，真正从源头防范风险。

“问”需求，问计于其解其忧。在检查过程中，向部门询问预算执行中存在的困难、遇到的问题以及使用数字财政系统时存在的难点等，并现场解答，如遇当场无法解答的，及时与上级部门反馈并同步跟进。同时，告知预算单位应根据分工建立符合自身职能实际的工作任务清单，明确责任措施避免发生挤占或挪作他用、违规扩大开支范围、无预算开展政府采购或规避招投标等行为。引导预算单位从思想上、执行上、管理上等方面进行转变，切实增强了预算单位的安全感。

“切”症结，摸准病症解难题。检查中发现能够立即整改的问题，即知即改，快速推动问题及时整改解决到位；对于不能立即整改的问题，详细记录，持续跟进整改进度。通过引导预算单位自我管理、自我监督，完善各单位财务人员业务学习措施等解决方法形成良好的约束激励机制。最大限度把预算执行中出现的问题解决在基层、化解在萌芽状态。

今后区财政局将继续深入贯彻落实省市区关于平安建设工作的部署安排，对平安建设相关资金开展不定期抽查，充分发挥资金监管职能，强化资金管理，实现各项资金从源头到末端全过程管理，实现资金来源清晰、账目可查，做到账账相符、账实相符，确保财政资金使用安全规范。