近日，在区委区政府的坚强领导与统筹推动下，周家泉街道办事处立足辖区实际，精准把握闲置资产盘活与群众医疗需求的结合点，主动挖掘周家泉现代城二期闲置空间潜力，在发改、卫健等部门的业务指导下，紧扣“不松懈、不敷衍、不缺位”要求，以群众“在家门口看上好眼科”的迫切需求为锚点，做好需求对接、资源协调等工作，最终推动西宁爱尔眼科医院新院项目落地，并于10月18日盛大开业，不仅填补辖区专业眼科空白，更让“沉睡”资源彻底转化为惠民动能，让民生服务真正直抵群众心坎。

时时上心，锚定“就医愁”，主动破局筑好“光明巢”。“跨区看眼科要早起赶车，检查排队还得等半天”，这曾是辖区居民尤其是老年人的就医痛点。面对周家泉现代城二期1.2万平方米商业闲置的困境，街道在前期已摸清该闲置资产区位优势与群众就医需求的基础上，主动扛起属地责任，化身爱尔眼科与群众、产权方之间的“供需桥梁”，安排专人全程陪同医院调研，细致摸排周边居民年龄结构、眼病高发类型、日常就医习惯，为新院选址提供精准数据支撑；针对产权协调、配套保障等难题，主动向发改、卫健等部门汇报进展、请教方案，在其业务指导下多次对接产权方，逐一破解运营顾虑，最终争取到60个固定车位方便患者停车、6个地下室车位用于建设专业影像室与监控室、570平方米专属库房保障物资存储。从需求摸排、选址对接至配套落地，街道以“时时放心不下”的责任感主动推进，在区直部门指导下为爱尔眼科搭建起约8000平方米的全新诊疗空间，让“家门口有好眼科”从期盼变成现实。

事事用心，做细“服务链”，全情助力开业暖民心。“医院建得好，更要让居民用得好、得实惠。”为让辖区群众提前知晓新院优势、后续能共享开业福利，街道将服务重点前置，把功夫下在开业前的每一个细节里。借“全球爱眼日”“高原避暑康养惠民义诊”两大活动契机，在区卫生健康局的业务指导下，街道提前在各社区张贴通知、入户讲解，协助医院为超1300人次居民提供免费视力检测、白内障筛查，同步宣传新院将配备的全飞秒4.0、全省首台LIPIFLOW热脉动治疗仪等先进设备，让大家对“家门口的好眼科”有直观认知。10月18日新院开业当天，街道聚焦“让居民得实惠”的核心，重点动员辖区居民携带分发的开业优惠券前往新院参与免费眼健康检查，引导大家亲身感受新院的舒适环境与专业服务，切实将“医疗便民”的福利落到实处。从开业前的宣传预热到开业时的惠民引导，街道用“事事紧抓不放”的执行力，让爱尔眼科的落地不仅是一次资产焕活，更是一场贴近群众的民生服务。

处处留心，谋实“长远篇”，以点带面激活全局。10月18日爱尔眼科的成功开业，不是街道主动盘活资产的终点，而是带动区域发展的新起点。街道立足前期闲置资产盘活经验，敏锐捕捉“优质医疗业态”带来的集聚效应，主动开启后续招商工作，党工委书记主动对接中信银行，以“爱尔眼科已落地、民生配套完善”为契机，从“距火车站仅700米、公交密集”的区位优势、“周边商业成熟、金融服务有补位空间”的配套潜力、“可协助办手续、提供政策咨询”的服务保障三方面精准推介。目前中信银行已表达强烈入驻意向，预计近期签约，签约后将再盘活625.57平方米闲置资产。随着优质医疗、金融资源相继落地，周边便利店、药店、餐饮店客流量明显增长，“医疗+便民+金融”的民生服务圈逐步成型，既让闲置资产“活”起来，更让老城区经济“火”起来，实现“民生改善”与“经济提质”的双向赋能。

从“闲置空间”到“光明阵地”，从“就医难题”到“开业惠民”，周家泉街道办事处始终立足辖区实际主动作为，在区委区政府领导下，以“摸清需求、主动对接”为核心，以“心”为笔、以“情”为墨，把每一件民生实事办在关键处、办进群众心坎里。下一步，周家泉街道办事处将继续深化“主动挖掘潜力+部门业务指导”模式，复制“需求导向+精准服务”的经验，推动更多优质资源落地辖区，持续提高为民服务“心”含量，让群众的获得感、幸福感在家门口不断升级。