为激励农村干部主动担当、积极作为，争做乡村振兴赶路人，城东区以能力建设年为契机，聚焦农村干部履职能力提升，制定激励农村干部担当作为七项制度，建立交流评比、跟踪培养、上挂跟班、跨村任职、考核激励、关心关爱、教育培训多维机制，为农村干部走好新时代赶考路护航助力。

苦练内功，为干部赶考“增实力”。能力建设是基础，是干部干事创业的底气。为切实提升农村干部履职能力和自身素质，按照“整体发力+精准培优”的原则，优化村干部教育培训方式。一方面，依托区委党校，聚焦项目规划、乡村治理、矛盾调处、经营管理等重点实用内容，通过书记讲坛、领导干部上讲台等方式，邀请各领域专家、优秀村党组织书记和相关职能部门负责人为村干部按需授课，每年全覆盖轮训村“两委”干部，整体提升村干部引领乡村振兴的能力和水平。另一方面，实行村“两委”干部成长纪实、追踪培养机制，将成长空间大、培养价值大的村干部及时纳入村党组织书记后备库进行重点培养和锻炼。针对年轻干部储备不够、经验不足的问题，建立农村年轻干部储备库，将35岁以下的年轻村干部作为“育苗”细心浇灌，针对其优势特长和弱点短板进行压担淬炼。

筑台聚能，为干部担当“强信心”。为增强农村干部担当作为的信心，营造良好的干事创业氛围，在全区树立“一盘棋”的思想，通过搭建平台整合各类优势资源，为农村干部敢担当、善作为创造条件，提供助力。依托“城中村”党建联盟载体，加强各村之间的交流互动，年初开展“相约话党建”活动，在集思广益和头脑风暴中畅谈发展思路，共谋发展道路。年中结合“观摩看党建”活动，展示工作成果，使村干部在交流评比中对标先进，主动求进。坚持“抓两头带中间”的工作思路，开展“跨村兼任”试点工作探索，加强先进村和后进村之间的交流任职。结合村集体发展需求，安排村干部到区直部门跟班学习，接收单位全力协助村干部掌握专业知识和技术，并为村集体引回一个发展项目或一项实用技术，通过上挂跟班制度，为农村干部搭建“走出去”和“引进来”的桥梁，促进上级资源精准落地基层。

严管厚爱，为干部奋进“提士气”。加大考核激励和关心关爱力度，建立能上能下的动态管理机制，进一步提振农村干部拼搏奋进的精气神。变村干部年度考核为季度考核，树立抓日常严经常的鲜明导向，探索试行“末位淘汰”制，对连续两年年终考核等次为“不称职”的村干部予以清退，倒逼干事创业、担当作为。同时，建立正向激励措施，实施村干部学历提升工程，积极推荐符合条件的村干部参加面向村（社区）党组织书记公开考录乡镇（街道办事处）机关公务员考试，加大政治关怀力度。利用“老党员之家”平台为45周岁以上村干部及作用发挥较好的卸任村干部提供健康理疗服务，上级党（工）委定期对村干部进行走访慰问，帮助解决工作和生活中的实际困难，解除干部后顾之忧。通过严管与厚爱结合，让农村干部有奔头、有盼头、有甜头，以组织温暖激发干部热情。

激励农村干部担当作为七项制度为农村干部搭建了学习成长的平台和干事创业的舞台，是提高村“两委”战斗力、凝聚力、执行力的重要举措，必将激励农村党组织和干部攻坚克难、锐意进取、感恩奋进、拼搏赶超，以最好的状态和过硬的能力投身乡村振兴的生动实践中。